Грэм Картер (Coty): спрос на эмоциях — как устроена цепь поставок в индустрии красоты

Подкаст Alcott Global #179 | директор по цепи поставок, Coty

В большинстве производственных отраслей спрос на продукцию поддаётся хотя бы приблизительному прогнозированию: сезонность, история продаж, данные дистрибуторов. В индустрии красоты работают другие законы. Грэм Картер, директор по цепи поставок Coty — одного из крупнейших мировых производителей косметики и парфюмерии (Hugo Boss, Gucci Beauty, Burberry Beauty, CoverGirl, Kylie Cosmetics, Chloé) — управляет цепью поставок, в которой вирусное видео в TikTok может за 72 часа создать дефицит на тысячи позиций SKU. Эта операционная реальность определяет всю архитектуру его подхода.

Рубрика: Общая информация о закупках | Оставить комментарий

Томас Берден (VAT Group): операционное лидерство в полупроводниковой индустрии — контрциклическое инвестирование и гибкость

Подкаст Alcott Global #203 | операционный директор, VAT Group

В мире технологических цепей поставок существует категория компаний, которые определяют возможности целой отрасли, оставаясь при этом практически невидимыми для широкой аудитории. VAT Group — один из наиболее чистых примеров такого «скрытого чемпиона»: мировой лидер с долей рынка более 70% в производстве высокоточных вакуумных клапанов для полупроводникового оборудования. Без продукции VAT не работает ни один современный завод по выпуску чипов.

Томас Берден, операционный директор VAT Group, руководит операциями компании с выручкой CHF 942 млн, 3 200 сотрудниками и производственными площадками в Швейцарии, Малайзии и Румынии. За его плечами трансформации в Siemens, Bosch, Hilti и SKF, а также академическая степень в лазерных технологиях — редкое сочетание инженерной глубины и операционного масштаба.

Рубрика: Общая информация о закупках | Оставить комментарий

Донато Джорджио (Essity): когда миссия компании становится операционным фильтром

Подкаст Alcott Global #197 | Президент глобальной цепи поставок, Essity

Есть тип компаний, чья продукция присутствует в жизни каждого человека каждый день, но редко упоминается в стратегических дискуссиях об управлении цепями поставок. Essity — производитель гигиенических и санитарных продуктов (TENA, Tork, Leukoplast, Libresse, Bodyform, Tempo) с выручкой около €14 млрд — именно такая компания. Донато Джорджио, президент глобальной цепи поставок Essity, управляет функцией цепи поставок, которая напрямую влияет на качество жизни миллионов потребителей.

Рубрика: Общая информация о закупках | Оставить комментарий

Карен-Мари Катхольм (AkzoNobel): интегрированная цепочка поставок: от закупок до клиента

Подкаст Alcott Global #199 | Chief Integrated Supply Chain Officer & Member of Executive Committee, AkzoNobel

В профессиональном мире Supply Chain существует устойчивое разграничение: одни лидеры приходят через производство и операции, другие — через логистику, третьи — через закупки. Каждый путь формирует свой взгляд на цепь поставок. Карен-Мари Катхольм прошла через закупки — и это обусловило её особое понимание того, что такое интегрированная цепь поставок.

Сегодня Катхольм занимает позицию Chief Integrated Supply Chain Officer и является членом Исполнительного комитета AkzoNobel — мирового лидера в производстве красок и покрытий (~€10 млрд выручки, бренды Dulux, International, Sikkens, Interpon).

Рубрика: Общая информация о закупках | Оставить комментарий

Шив Шивакумар (Advent International): как цепочку поставок воспринимают CEO и инвесторы

Подкаст Alcott Global #195 | Operating Partner, Advent International; бывший CEO PepsiCo India и Group Executive Aditya Birla Group

В профессиональных дискуссиях о Supply Chain доминирует операционная перспектива: как оптимизировать, как трансформировать, как внедрить. Значительно реже звучит вопрос, с которого начинается реальная стратегическая работа: как цепочка поставок воспринимается с позиции CEO и инвестора? Именно этот угол зрения предлагает Шив Шивакумар — Операционный партнер в Advent International (одном из крупнейших инвестиционных фондов мира), бывший Председатель Совета Директоров и CEO PepsiCo India и Исполнительный директор в компании Aditya Birla Group.

Его управленческий путь охватывает крупнейшие FMCG-бренды на одном из самых динамичных и сложных рынков — Индии, — а затем стратегический уровень инвестирования в частные компании.

Рубрика: Общая информация о закупках | Оставить комментарий

Дэвид Буланже (Arla Foods): молочный кооператив и «идеальный шторм» — уроки антикризисного управления в продовольственном секторе

Подкаст Alcott Global #194 | EVP & Chief Supply Chain Officer, Arla Foods

Молочная индустрия редко оказывается в центре стратегических нарративов о Supply Chain. Между тем именно здесь сосредоточены одни из наиболее сложных задач: зависимость от биологических процессов (лактация), строгое регулирование, высокая социальная значимость продовольственной безопасности и нарастающее ESG-давление. Дэвид Буланже, EVP и Chief Supply Chain Officer Arla Foods, управляет этой сложностью в одном из крупнейших молочных кооперативов мира.

Arla Foods — датско-шведский кооператив, принадлежащий ~8 400 фермерам, с выручкой около €14 млрд и присутствием в более чем 100 странах. Бренды: Lurpak, Castello, Puck, Arla Organic.

Рубрика: Общая информация о закупках | Оставить комментарий

Рут Бидл (Sanofi): как данные и ИИ превращают фармацевтическую цепь поставок в инструмент ценности для пациента

Подкаст Alcott Global #206 | Head of Global Supply Chain, Sanofi

Фармацевтическая отрасль исторически отличается консерватизмом в отношении технологических изменений в цепях поставок — и это обосновано: цена ошибки здесь измеряется не операционными потерями, а доступностью жизненно важных препаратов. Именно поэтому опыт Рут Бидл, Head of Global Supply Chain в компании Sanofi, примечателен: компания прошла через масштабную ERP-трансформацию и внедрение AI-инструментов, получив признание Gartner и Kinaxis за инновации, при этом не пожертвовав операционной надёжностью.

Рубрика: Общая информация о закупках | Оставить комментарий

Сандип Десаи (The Magnum Ice Cream Company): строительство инфраструктуры с нуля в рамках карвинг-аута на $8,5 млрд

Подкаст Alcott Global #205 | Chief Supply Chain Officer, The Magnum Ice Cream Company

Среди всех форматов трансформации в управлении цепями поставок карвинг-аут — выделение крупного бизнеса в независимую компанию — является одним из наиболее сложных. Он объединяет задачи, которые обычно решаются последовательно: одновременно поддерживать операционную надёжность, отстраивать независимую инфраструктуру и создавать новую организационную идентичность. Именно эту задачу решает Сандип Десаи — Chief Supply Chain Officer The Magnum Ice Cream Company, бывшего мороженого-подразделения Unilever.

Масштаб: €8,5 млрд оборота, 9 000 сотрудников, 38 заводов, 130 складов. Бренды: Magnum, Ben & Jerry's, Cornetto, Walls и другие.

Рубрика: Общая информация о закупках | Оставить комментарий

Мануэль Вильдбергер (Givaudan): управление гиперкастомизированной цепью поставок в условиях сырьевой волатильности

Подкаст Alcott Global #209 | Head of European Operations, Givaudan

Когда говорят о Supply Chain в FMCG, обычно имеют в виду крупные категории с предсказуемым спросом и стандартизированным производством. Мануэль Вильдбергер из Givaudan управляет принципиально другим типом цепи — гиперкастомизированным, где каждый продукт уникален, цикл разработки короткий, а требования к точности исполнения критически высоки.

Givaudan — мировой лидер в производстве ароматизаторов и вкусоароматических веществ: 7,4 млрд швейцарских франков выручки, клиенты в 150 странах. Вильдбергер руководит европейскими операциями: цепочка объёмом 800 млн CHF через 7 заводов в 5 странах.

Рубрика: Общая информация о закупках | Оставить комментарий

Джим Тобойка (TE Connectivity): операционная инновация как источник $1 млрд ценности

Подкаст Alcott Global #210 | Chief Operating Officer, TE Connectivity

TE Connectivity — промышленная технологическая компания с выручкой $16 млрд, производящая разъёмы и сенсорные решения для электромобилей, авиакосмической отрасли, медицины и промышленной автоматизации. В отличие от многих компаний, где Supply Chain-трансформация является проектом, в TE Connectivity при Джиме Тобойке она стала системообразующей программой с чёткими финансовыми параметрами.

Рубрика: Общая информация о закупках | Оставить комментарий